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マンスリーセミナー概要【対象者】中小企業の経営者・幹部
今日から変わる！
実践的な研修です
コロナ禍により多くの企業で厳しい状況が続いています。しかし、順調とは言えない時だからこそ、会社で解決すべき課題がはっきり見えてくるのではないでしょうか。
つまり、経営について学び、改革するチャンスは今！
当セミナーでは、売り上げ向上やコスト削減、新規事業、人材育成にいたるまで、貴社のお悩みを見つけ、自発的に解決できるノウハウを身に付けていただきます。しかも、一般的な講演形式ではなく、業種や状況に合わせて、経営のエキスパートとディスカッションを重ねながら進める実践的なスタイル。経営を初めて学ぶ方にも安心で続けやすいカリキュラムです。この一年で流れを変えたい、着実な歩みを続けたいと考えている皆様、ぜひこの機会にご参加ください。
こんな悩みの企業様にお勧めです
- 売り上げを伸ばしたい
- これからの業界を知りたい
- ムダなコストを下げたい
- 運転資金の調達の仕方
- 人材を確保できるようにしたい
- 的確な判断を身に付けたい
- 新規事業を立ち上げたい
- 今やるべきことを知りたい
概要
対象者
第1期生：2021年2月～2022年1月
※お申込み上限に達したため締め切りました。
セミナー回数
全12回 （毎月1回 第3木曜日 13:30～）各2.5時間
開講日
第1期生：2021年2月18日(木) 13:30～16:00
最少お申込み人数
1企業様あたり2名以上（グループワークを行うため）
セミナー受講料
50,000円（税抜）/1社お2人様まで ※3名様以降 15,000円（税抜）/1名
セミナー開催場所
JR博多シティ会議室
〒812-0012 福岡市博多区博多駅中央街1-1
JR博多シティ10階 I+J会議室（博多駅直結）
所属講師（佐藤 真）による講義
これからの経営戦略マンスリーセミナー 研修スケジュール
| 回 | 概要 | 内容 |
|---|---|---|
| 第1回 | 中期経営計画の⽬的と意義 | 中期経営計画の⽬的と意義 中期経営計画を策定する⽬的を認識する |
| 第2回 | 財務・戦略 分析 | 財務・戦略 分析 ⾃社の財務・戦略の現状を確認する |
| 第3回 | 3年後をイメージする | 新たな峰を⽬指す |
| 第4回 | 営業構造の改善課題の抽出 | 強化すべき分野の明確化と具体的に何を強化すべきなのか? |
| 第5回 | 営業構造の最終⽬標の設定 | 何をどのように改善し⽬標を達成するのか |
| 第6回 | 新規事業分野の探索 | 新規事業を考え、必要な要素をチェックする |
| 第7回 | 新規事業分野の進出プランの作成 | スケジュールと担当者を決めよう |
| 第8回 | ⾏動プランの作成 | 3カ年後の実現のための⾏動プランを作成する |
| 第9回 | ⼈材育成プランの作成-1 | ⾏動プランの実現のための⼈材育成プランを作成する |
| 第10回 | ⼈材育成プランの作成-2 | 管理者の育成プランを作成する |
| 第11回 | 戦略的中期経営計画策定-1(実務) | 経営計画書の内容、ビジョンの明確化、3カ年数値予算、戦略⽬標の設定 |
| 第12回 | 戦略的中期経営計画策定-2(実務) | 管理⼒強化⽬標、組織⾵⼟改善⽬標、能⼒向上⽬標 |
092-406-7689お申込み・お問い合わせはこちら
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戦略的人材採用セミナー
【対象者】中小企業の経営者・幹部
企業の生き残りは
70%は
採用
30%は
教育
戦略的な採用・教育で決まる！
-
- 欲しい人材像が明確にイメージできていますか？
- 漠然といい人が欲しいと思っていませんか？自社にとって本当に必要な能力とは？
最も重要なことを忘れていませんか？
-
- 自社の方向性が確実に伝わっていますか？
- やみくもに求人を出していませんか？欲しい人材が来ていますか？
やって欲しいことが伝わってますか？
-
- 採用はあくまでもスタートです！
- 企業にとって、採用がゴールではありません。より良い人材に育てて初めて戦力になります。
新型コロナ感染症対策について
新型コロナウイルス感染の現在の状況を踏まえ、セミナー開催にあたり感染予防と流行拡大防止のため以下の対策を実施いたしますのでご協力をお願いいたします。
・手指用の消毒（アルコール）液の入場時での手洗いの奨励および場内各所への設置
・入室時の検温
・会場内の定期的な換気の実施
・マスク着用の奨励（ご自身でマスクのご準備をお願い致します。）
なお、イベント会場への往復の移動の際にも、感染対策をとるなど十分にご留意ください。
イベントに参加される皆様の安全に配慮しセミナーを運営して参りますので、何卒ご理解の程、よろしくお願い申し上げます。
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講師のご紹介
中小企業向け・社労士向け共通
株式会社ヒューマン・マネジメント所属
武井加奈子（たけい かなこ）
（株）ヒューマン・マネジメント代表
社会保険労務士
セクハラ・パワハラ研修、新人社員研修、管理者研修、スモールビジネス研修など、さまざまな研修や派遣元責任者講座、財務分析から人事コンサルタントまで幅広く経営指導。
佐藤 真（さとう まこと）
佐藤社会保険労務士事務所 代表/株式会社 佐藤コンサルティング代表取締役
一般社団法人 九州沖縄地区就労支援機構 代表理事/福岡県社会保険労務士会 常任理事/福岡SR経営労務センター 副会長/福岡SR建設労災協会 副会長
社会福祉法人、一般企業で経営コンサルタント業務として経営指導、また、大学・高等学校で労働法・社会保険法に関する講演並びに、同業への経営指導・公演多数。
伊藤泰昭（いとう やすあき）
特定社会保険労務士
福岡SR経営労務センター理事
福岡県社会保険労務士会の能力向上研修会にて講師経験あり無料相談会の相談員から社会保険労務士の経験を積み、社会人経験からの労働者側の考えを理解した、社長への相談対応を得意としている。
加藤智史（かとう さとし）
社会保険労務士/医療労務コンサルタント
承認コミュニケーター
BMCビジネスマナーファシリテーター
体温管理士
福岡県社会保険労務士会県会理事、北九州支部副支部長、BNI（北九州東リージョン未来図チャプター）、倫理法人会（北九州みやこ）監査など幅広い活動を日々送っている。
神矢聡哲（かみや そうてつ）
社会保険労務士
福岡県社会保険労務士会主催の「1000万獲得塾」、日本政策金融公庫「伸びる会社の人事労務管理」などの講師を多数経験。『働くを楽しく、いきいきとした職場へ』を理念に中小企業のサポートを日々行っている。
青木亮太（あおき りょうた）
社会保険労務士
福岡県社会保険労務士会にて、福岡県社会保険労務士会広報委員長・理事、福岡県社会保険労務士会福岡西支部支部長・理事などの公職を経験。人事労務の問題解決のパートナーとして、就業規則作成・人事制度構築・採用定着コンサルティング等を得意とする。経営コンサルティング業務も開始し、中小企業向けの働き方改革支援に取り組んでいる。
豊永健雄（とよなが たけお）
特定社会保険労務士／福岡県社会保険労務士会福岡西支部副支部長／福岡県社会保険労務士政治連盟幹事
蔵守麻里（くらもり まり）
特定社会保険労務士／医療労務コンサルタント／福岡県社会保険労務士会 県南支部 役員／認定NPO法人 ワンストップリーガルネット 理事／総務省 行政相談委員／総務省 男女共同参画担当行政相談委員
ABOUT運営会社について
株式会社ヒューマン・マネジメントからのご挨拶
中小企業向け・社労士向けセミナーは、私たち「株式会社ヒューマン・マネジメント」が運営しています。
所属しているメンバーは全て社会保険労務士の資格を持っています。この資格は一生使えるだけに、取得した方のほとんどが個人事務所で活動されているのですが、あえて会社を立ち上げたことには理由があります。それは、クライアントの最大のお悩みである「経営」について、より親身に向き合いたいと考えたから。
例えば、人事のご相談にしても、自分で社員を雇用した経験がないのに、中小企業のお客様が感じている問題意識を共有することができるのでしょうか。自分たちが経営者となったからこそ、現実的で地に足のついたコンサルタントができるのだと思います。
中小企業のお客様だけではありません。会社として得たノウハウを個人で頑張っていらっしゃる社労士の皆さんへお伝えしたいと社労士向けセミナーもスタートいたしました。
AIの台頭によって「将来的に社労士の仕事は不要になる」と懸念されています。そんな状況だからこそ、お客様と同じ目線で寄り添い、正しい経営戦略を立てることができる“頼れるパートナー”が求められています。
中小企業の皆様、社労士の皆様へ、経営を通じて皆様の豊かな人生が実現できますよう、私たち「ヒューマン・マネジメント」がお手伝いいたします。
株式会社ヒューマン・マネジメント 代表取締役
武井 加奈子
理念
私たちは中小企業の活性化を通じて、人々の豊かな人生の実現に貢献することを目的に、システムや制度より、組織で働く人々の精神を重視した、 ヒューマン・マネジメントを提唱します。
サービス
所属している社労士は約10名！福岡県を中心に、社会保険労務にかかわる多くのサービスをご提供しております。お気軽にお問い合わせください。
戦略的中期経営計画
意識改革研修
経営管理システムの構築
階層別研修
新規事業開設指導
管理者代行業務
講演
VOICE実績とお客様の声
事例
通常業務に加え、雇用問題では従業員との橋渡し役にも
久留米市 斉藤商店様
業種：小売業
創業：1961年
従業員数:5名(2020年12月時点)
担当者：株式会社ヒューマン・マネジメント 佐藤 真
事例
・労務関係、社会保険などの業務効率化を推進
・多様な助成金制度の中から会社の個性に合わせて提案、申請まで一括管理
・従業員からの保険や雇用の問い合わせにもダイレクトに対応
・明確なビジョンを共有し、将来を見据えた問題解決へ
お客様の声
担当いただいている佐藤先生には、労務や保険関係、助成金の手続きをはじめ、新規事業や売り上げ向上といった経営相談まで、多岐に渡る業務をお願いしております。
どんな問題でも一方的な策を押し付けるのではなく、じっくりとヒアリングを重ね、こちらと同じ目線で話し合って方向性を決めてくださるので、私たちも先を見通して動けるようになりました。さらに、雇用の面では第三者の中立的な立場を生かして、従業員の意見をすくい上げたり、会社側の意図を説明したりと、会社と従業員の橋渡し役となってくださっています。社内の業務をスムーズに回すためにも無くてはならない存在ですね。
COMPANY会社概要
会社名
株式会社ヒューマン・マネジメント
設⽴
2018年9⽉
所在地
福岡市城南区⻑尾3丁⽬6-21
代表者
武井加奈⼦
事業内容
経営コンサルティング・各種研修・起業家⽀援・講演活動
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